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ch24第廿四讲：目标导向小组
引言：·多数人多成功，但人真正的需要是成长
·如何落实教会五大目标呢？
（一）有目标的 同化
1. 教会若遵从主的目标，要按目标使进到教会的人被同化成长
2. 华理克牧师建议：由外而内、而不是由内而外发展。
从社区工作开始把人带入教会，循目标转化成长。
3. 由内而外的模式使教会变成内向，害怕接触未信者。
（二）有目标的
1. 设计一套节目来满足我们各个转化的目标，瞄准教会目标。
2. 要清楚教会各个节目的目标，目标成为节目的主人。
3. 小组联络网：信徒与非信徒，锁定“团契”、“服事”的目标。
（三）有目标的
· 要有系统的培育，帮助不同层次人转化成长。
（四）有目标的
1.
不同于典型细胞小组，但目标清楚，又在细胞小组目标中运作。
2. 小组（为传福音）， 小组（关怀会众某些需要）
小组（特别事工），
小组（教育、门徒训练）
3. 他们要求每个小组认定某中一个目标
（五）有目标的
1. 以目标团队为中心来组织教会，由牧者带领。
2. 宣教团队（慕道小组），赞美音乐团队（敬拜节目）
会员团队（扶持小组、牧养事工）灵命成熟团队（委身者成长）
事工团队（投入事工）
（六）有目标的
·平衡的计划、针对每一个目标
（七）有目标的预算
（八）有目标的行事历
·每年分配两个月教育推动每个目标
结语：1. 落实目标不单关于教会性，也有助推动小组。
2. 发展小组提升个人关怀给每一个人。
3. 建立不同目标，功能、兴趣的小组。
4. 小组的成立是自动自发的
。
思想问题：1. 既然知道神给教会的目标，我们要如何落实呢？
2. 细胞小组如何帮助教会落实目标？
答案：（一）新成员
（二）节目
（三）教育
（四）小组 2. 慕道，扶持，服事，成长
（五）组织
（六）讲道
